| 2025年4月2日，集團2025年第一季度安全生產工作會議在報告廳順利召開。集團副總經理趙海生主持會議，總經理吳同出席并發表講話。集團安全管理部全體成員，20家子公司（含提級管理）分管領導、安辦主任、安全管理人員、20個施工項目部經理代表等參會。 會議以“安全攻堅正當時 厲兵秣馬再出發”為主題，通過“教育+總結+部署+培訓”四維模式，系統推進安全生產工作。會前集體觀看《生命重于泰山》安全警示教育片，會上采用“現場述職+書面報告”相結合的形式，全面復盤一季度安全生產工作，并通報集團季度安全檢查情況，深化雙重預防機制宣貫。 趙海生圍繞“三個維度”對安全生產工作作出系統部署：以“如履薄冰”的清醒，筑牢安全防線；以“刮骨療毒”的決心，打贏安全硬仗；以“抓鐵有痕”的力度，壓實安全責任。 最后，吳同在總結講話中強調：“安全生產沒有‘淡季旺季’之分，只有警鐘長鳴；沒有‘差不多’的僥幸心理，只有萬無一失的嚴謹作風?！彼螅灰岣哒握疚唬羁陶J識安全生產的重要性。堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，開展事故隱患動態清零等行動，解決突出問題，為集團員工創造安全穩定的生產生活環境。二要強化風險意識，全面排查整治安全隱患。各單位要堅持問題導向，嚴格落實“誰主管、誰負責”原則，確保隱患整改到位，切實消除安全風險，預防意外發生。三要突出工作重點，抓好本單位重點領域安全防范。聚焦復工復產、危險作業、重大隱患等風險，扎實開展人員密集場所、工業廠房、經營性商業用房、水利施工、房建施工等重點領域全鏈條整治，全面推動安全治理向事前預防轉型。四要落實主體責任，確保安全生產責任落實。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”要求，強化事前預防和事中管理，要保證職責、人員、能力、管理、措施、資金到位。加強安全檢查、培訓教育和應急管理，確保各項工作落到實處。 此次會議的召開，標志著集團安全生產工作進入體系化、精準化新階段。參會單位紛紛表示，將以“釘釘子”精神落實會議部署，為集團高質量發展營造安全穩定環境。（供稿：安全管理部）
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