| 4月8日，集團(tuán)副總經(jīng)理顧浩帶隊(duì)到新城鎮(zhèn)集團(tuán)、產(chǎn)城融合公司調(diào)研座談，實(shí)地參觀項(xiàng)目。集團(tuán)企管戰(zhàn)略部、新城鎮(zhèn)集團(tuán)、產(chǎn)城融合公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。  
座談會(huì)上，新城鎮(zhèn)集團(tuán)黨支部書記、董事長徐向峰圍繞公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃、2025年重點(diǎn)工作和2025年全面預(yù)算情況作了詳細(xì)匯報(bào)，公司副總經(jīng)理分別匯報(bào)分管工作具體情況。隨后，集團(tuán)企管戰(zhàn)略部作了交流發(fā)言。 
 
調(diào)研組一行實(shí)地察看了城發(fā)開元名都酒店和江山府項(xiàng)目，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和城發(fā)開元名都酒店籌開準(zhǔn)備工作。 顧浩對(duì)新城鎮(zhèn)集團(tuán)及產(chǎn)城融合公司的發(fā)展提出要求：一是要“乘東風(fēng)”，緊抓國家及省市推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策機(jī)遇，挖掘增量空間，以公司成立十周年為契機(jī)，通過“內(nèi)宣+外宣”雙輪驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。二是要“抓管理”，著力加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升管理效能。三是要“激活力”，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，既要守住現(xiàn)有人才，也要積極引進(jìn)成熟型人才，降低人才培養(yǎng)周期與成本。此外，顧浩還對(duì)公司債務(wù)清收、項(xiàng)目建設(shè)、酒店運(yùn)營等重點(diǎn)工作提出了具體要求。（供稿：新城鎮(zhèn)集團(tuán)、產(chǎn)城融合公司）
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